1月31日，公司2023年工作会议在汉召开。公司党委书记、董事长王晖，党委副书记、总经理王海及其他领导班子成员出席会议，公司外部董事、监事以视频形式参会。会议由公司副总经理段金虎主持。

     会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实集团（股份）公司、湖北工程公司2023年工作会议要求，总结2022年工作，明确2023年总体思路与关键举措，奋力开创公司高质量发展新局面。

     会上，王海作题为《战略引领乘风破浪 抢抓机遇顺势勇为 提质增效蓄力赋能 接续实干奋斗 推动高质量发展再上新台阶》的工作报告。

     会议指出，2022年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，严格落实湖北工程公司各项决策部署，围绕公司“四五”战略发展目标，持续深化改革创新、推进治理结构优化、促进品牌效能提升，有效保障市场开拓、经营管控、合规管理、质量提升、生产履约等各项工作扎实推进，在公司改革发展关键之年，永葆奋进姿态，合力谱写高质量发展新篇章。

     会议强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深入实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是“双碳”“数字化”重点转型的深化发力之年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，按照集团（股份）公司和湖北工程公司“二五”决策部署，聚焦高质量发展主题，紧抓“双碳、两山”机遇，围绕公司“四五”发展规划，认真落实“执行力建设年”活动，坚持“双融双促”强党建，全面深化改革创新、攻坚克难抓落实，立足“打造成为具有安全环保咨询管理IP的专业化瞪羚企业”战略目标，凝心聚力绘蓝图、赓续奋进建新功。

      王晖指出，2022年是不平凡的，它是公司发展历程中浓墨重彩的一年。总结过去一年的成绩，主要体现在三个方面：经营指标创新高、政治建设迎新生、改革创新显成效。完成股权激励改革后，公司现已具备现代企业和中央企业的发展优势，整体呈现蓬勃发展态势，同时他针对阶段性问题提出“四个提升”：一是思想认识要提升，立足企业定位，持续做好艰苦创业的准备，在爬坡上坎期奋勇争先；二是管理能力要提升，围绕职能管理，强化管理效率和水平，全面推进提质增效；三是深挖企业发展潜力，提升人员整体能力素质,探索新生产履约模式；四是强化战略业务落地，整合资源优势，加强数字化、工程化业务开拓，支撑公司可持续高效发展。

      王晖强调，2023年公司要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻党的二十大精神，全面落实集团（股份）公司、湖北工程公司各项决策部署，紧抓时代发展新机遇，担当作为保障公司高质量发展行稳致远：一是坚持战略引领，强化认识、提高站位，全力保障公司发展目标实现；二是落实执行力建设，大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风；三是加强人才培养，锻造“走在前、开新局”的中坚力量；四是强化考核管控，构建实干实绩科学管理机制；五是突出利润导向，深入落实勤俭办企基调；六是坚定政治引领，筑牢党建根基稳固领导核心地位。公司将切实以“四五”战略规划为行动指南，笃行不怠勇作为、惟实励新砥砺行，深度融入湖北工程公司一体化发展，着力创建具有特色竞争优势的高成长型企业，为推进高质量发展作出更大贡献。

      王海在工作报告中，从指标突破、战略规划、品牌塑造、经营管控、市场营销、项目履约、安全生产、质量科技、人才培养和党建引领十个方面全面系统总结了2022年生产经营管理工作。他强调，公司2023年要重点做好九个方面工作：一要坚持抓安全、扛责任，守好安全发展大局；二要坚持稳方向、强执行，推动改革发展再提速；三要坚持立潮头、开新局，推动一体化发展再突破；四要坚持精部署、细谋划，推动稳经营见真章；五要坚持勇争先、创示范，打赢优质履约攻坚战；六要坚持提能力、强队伍，推动发展活力再增强；七要坚持提基础、强品质，练足管理内功再提效；八要坚持树导向、固根本，推动创新创优再发力；九要坚持强引领、凝合力，激发磅礴发展新动能。

      会议传达了湖北工程公司2023年工作会议等系列报告精神，表彰了公司2022年先进集体和先进个人，部分代表作典型经验交流分享。

      公司高管、中层团队及全体在汉员工现场参会，驻外及挂职人员以视频方式参会。